• Home
  • Diensten
    • Business development – New Digital
    • Procurement Lead & Supply Chain
    • Contract Management
    • Inkoop professional
  • Ecosystemen
  • Fans
  • Blog
  • Over Ons
  • Contact
You are here: Home / Blog / Agile Procurement: dit zijn de trends voor 2015/2016

4 mei 2015 By Rolph Kropp Reageer

Agile Procurement: dit zijn de trends voor 2015/2016

agile-procurement;Image credit: robert-churchill_123RF-Stockfoto

Het procurement internationaal benchmark en trendonderzoek recent in april 2015 gepubliceerd door Ardent Partners, Boston company research, CPO Rising 2015: De Agility Agenda, scheidt best-in-class procurement teams van alle anderen. Met medewerking van sponsor Ariba-SAP gepubliceerd.

Onderzoeksresultaten CPO Rising 2015: De Agility Agenda

De reacties van meer dan 300 Chief Procurement Officers (CPOs) en andere leidinggevenden in Inkoop (evenals 26 CPO interviews), uit de regio’s North America (61%), EMEA (26%), Asia-Pacific (11%), LATAM (2%) onderzocht en gebundeld.

Zo blijkt dat de CPOs Top 5 trends in procurement de volgende 3 jaren; Savings (42%), Processes (39%), Compliance (33%), Innovation (28%) en People (27%) blijven.

Savings is #1, maar werk je samen met de juiste supplier, snel en flexibel, dat maakt je competitief en innovatief. Deze strategie wordt gedeeld door een groot deel van CPOs die ook steeds meer focus legt op andere prioriteiten, zoals proces efficiency en effectiviteit en het verhogen van compliance van contracten.

Nieuwe Agenda: Agility Procurement

Is jouw organisatie al op weg “Best in Class” te worden?
Investeer in de vijf thema’s van de “agility agenda” om te kijken hoe je jouw business kunt versterken met zaken als agile, creatieve waarde eigenschappen met behoud van discipline en efficiëntie.

Thema 1 – Organisatie

  • Align business met het strategisch plan en de doelstellingen van de onderneming.
  • Motiveer en mentor talent om zich te focussen op de juiste kansen op het juiste moment (cross-innovation).
  • Ontwikkel medewerkers skills met ondernemende business skills, categorie-, supplier- en management skills.

Thema 2 – Processen

  • Stimuleer continue verbetering en automatisering van processen om de schaalbaarheid te verbeteren. Focus op operationele verbetering.
  • Start een gestandaardiseerd proces van leveranciers management.
  • Start een actieve supply risico management programma.
  • Start een gestandaardiseerd proces van contract (monitoring en authoring).

Thema 3 – Technology

  • Investeer in Cloud (E-sourcing, E-payables) oplossingen om het gebruiksgemak, het gemak van adoptie en het aanpassingsvermogente te verbeteren.
  • Start business netwerken (mobile apps) in de supply chain om de samenwerking te stimuleren en zichtbaarheid te vergroten.
  • Start een gestandaardiseerd spend-analyse automation proces met stakeholders (CFO).

Thema 4 – Prestaties

  • Meet de gestandaardiseerde contract (monitoring en authoring) processen.
  • Meet en evalueer scorecard metrics (catalog-based spend, PO-based spend).
  • Verbeter naar Best-in-Class framework prestaties: Verhoog percentage (%) – spend under management; – addressable spend that is sourced; – contract-compliant spend.

Thema 5 – Strategieën

  • Stimuleer eerdere betrokkenheid bij sourcing activiteiten.
  • Investeer in zichtbaar maken van data, processen en prestaties.
  • Stimuleer samenwerking en connectiviteit.

Waar ga jij mee aan de slag?

Ook na 2015 zal de aandacht voor agile procurement zonder enige twijfel verder gaan groeien. Hoe transformeert jouw organisatie naar Agile?
We horen graag van je wat je ervan vindt !)

Succes,
Rolph Kropp

Illustraties met dank aan 123RF.com

Bron: Ardent Partners, Andrew Bartolini, the Chief Research Officer
Publicatie datum: 17-04-2015
URL: http://www.cporising.com/

Dit delen:

  • Delen op X (Opent in een nieuw venster) X
  • Share op Facebook (Opent in een nieuw venster) Facebook
  • Delen op LinkedIn (Opent in een nieuw venster) LinkedIn
  • Delen op Pinterest (Opent in een nieuw venster) Pinterest
  • Meer
  • E-mail een link naar een vriend (Opent in een nieuw venster) E-mail
  • Afdrukken (Opent in een nieuw venster) Print

Categorie: Blog, Inkoop strategie, Lean management Tags: Agile, CPO

Over Rolph Kropp

Rolph Kropp werkt als Procurement Lead en Supply Chain Developer. ProcureRedesign helpt zakelijke dienstverleners met business development om hun procurement performance te verbeteren. Meer >>

Laat wat van je horenReactie annuleren

Volg ons via:

  • E-mail
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
Whitepaper: 6 Stappen naar Contract-Optimalisatie!

“Ontvang Gratis Whitepaper" Nu Aanmelden

Recente populaire artikelen

  • De Top 5 Inkoopdoelen voor 2026: waarop CPO’s succesvolle inkoopteams kunnen opbouwen.
  • Inkoop- en Supply Chain Netwerk: Samen Sterker in Inkoopketen
  • Reshoring neemt toe! Hoe smart is de technologie in organisatie?
  • Sourcing: Risk & Compliance check: Hoe kom je daar achter?
  • Quick Response Manufacturing, afgekort QRM, flinke opmars binnen Europese maakindustrie

ProcureRedesign B.V.
Valkenswaard. The Netherlands.
✉ info@procureredesign.nl
Contact ✆ +31-(0)6-1065 7654

Volg Procure Redesign

  • E-mail
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter

Navigatie

  • Algemene voorwaarden
  • Contact
  • Disclaimer
  • Maak kennis met Rolph
  • Privacy & Cookies

Copyright © 2026 ProcureRedesign · All rights reserved · Images are registered with licensing · Genesis Framework door StudioPress · Log in

  • Home
  • Diensten
    • Business development – New Digital
    • Procurement Lead & Supply Chain
    • Contract Management
    • Inkoop professional
  • Ecosystemen
  • Fans
  • Blog
  • Over Ons
  • Contact
 

Reacties laden....