Dat het bedrijfsleven van de mondiale opleving profiteert, is af te lezen aan de orderontwikkeling van de verwerkende industrie. Na een aantal jaren waarin de kostenbesparingen vooral centraal hebben gestaan, is de blik van de CPO nu weer op uitbreiding gericht.
De Inkoopmanager (CPO) wordt gevraagd hierop in te spelen.
Top 3 Inkooptrends 2014: Volgens Deloitte derde jaarlijkse CPO onderzoek 2014:
- Kostenbesparingen
- Nieuwe producten en marktontwikkeling
- Organische uitbreiding/groei
James Gregson, partner en hoofd van sourcing en procurement bij Deloitte UK, zegt hierover. De groei zal nog steeds moeten worden gefinancierd, dus kostenreductie en strategieën die ervoor moeten zorgen dat cash vrijkomt, zullen de boventoon blijven voeren.
Innovatie: Door verschuivende strategieën zal innovatie en uitbreiding waarschijnlijk ook betekenen de behoefte aan nieuwe leveranciers en meer aandacht voor nieuwe innovatieve leveranciers, waardoor meer stimulerende modellen het belang en de relevantie van inkoop bepalen met kortere supply-chains voor concurrentievoordeel.
Groei en aandacht voor risico’s: Uit de reacties van meer dan 180 CPO’s en inkoopdirecteuren in 17 landen, blijkt dat inkoop nog niet helemaal is voorbereid voor deze veranderende omgeving en agenda, en een aantal interne capaciteit gebieden moeten worden aangepakt.
Groei, financiering en verlichting van de bijbehorende risico’s, samenwerken om de business te ontwikkelen en technologie zullen de indicatoren zijn die inkoop de mogelijkheid geven om waarde te leveren aan de eindklant en het belang aan te tonen voor hun stakeholders in de komende jaren.
Flexibiliteit: De aantrekkende maar nog slecht voorspellende vraag zorgt bij inkopers voor meer behoefte aan capaciteit en flexibiliteit. Flexibiliteit is noodzakelijk in de dynamische economie met vraagschommelingen, vraag naar kortere doorlooptijden en technologische veranderingen.
Aantrekken van het juiste talent: aan de veranderende eisen blijft een grote uitdaging. CPO’s hebben niet het gevoel dat hun huidige team beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten. CPO’s zeggen dat leiderschapsvaardigheden en andere soft skills (zoals het beïnvloeden) meer aandacht in 2014 moeten krijgen.
Aandacht voor contractmanagement: Aandacht voor contractmanagement is belangrijk voor elk inkoopproces en verdient daarom ook voldoende aandacht in 2014 te krijgen. Prestatiegericht en effectief contractbeheer zorgt ervoor dat uw organisatie krijgt wat het nodig heeft om de doelstellingen voor de eindklant te behalen.
- Heb je de ondernemersstrategie voor 2014 al bepaald?
- Wat is de meest krachtige actie die je vandaag kunt doen om je business uit te bouwen?
- Wat kun je nu doen, wat je vorige jaar nog niet kon?
Nu is het aan jou…
Plaats jouw vragen in het commentaarveld hieronder!
Ik kijk er nu al met spanning naar uit om over jouw implementatie uitdaging te lezen.
Breng jouw contacten op de hoogte van dit artikel, deel het met je
Maak er iets moois van,
Rolph
Illustraties met dank aan 123RF.com
Deel jouw gedachten hieronder in het commentaarveld, zodat we van elkaar kunnen leren.
PS. En…DEEL dit artikel s.v.p. met jouw netwerk, door op de Tweet, Like, Share of Google+ knoppen hier links te klikken, zodat ook de mensen in jouw netwerk ervan kunnen profiteren.
Laat wat van je horen